浅谈＂90后＂员工管理存在的问题与对策

企业必须了解“90后”员工成长的时代背景，针对“90后”员工的特点开展积极有效的管理和文化建设，以谋求发展，在竞争中取得优势，激发他们的士气，进而提升企业自身的竞争力量。该文从“90后”出生的背景入手，分析了“90后”的心理特点，探讨了针对“90后”员工的管理理念和措施。