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企业实施平衡计分卡要点分析被引量：2

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摘要平衡计分卡由财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度组成,通过四个维度的衡量,对企业业绩进行综合衡量和评价,是一种重要的战略管理和业绩评价工具。近些年,尤其是在2002年卡普兰教授来华演说后,我国企业界掀起了推行平衡计分卡的热潮,虽然有一些企业获得了实施的成功，

作者刘莉杨成文

机构地区青岛理工大学

出处《财会通讯（中）》 2012年第4期76-77,共2页 Communication of Finance and Accounting

关键词平衡计分卡企业业绩评价工具内部流程卡普兰企业界维度财务

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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财会通讯（中）

2012年第4期

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