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如何提高员工培训的积极性——以青海油田为例 被引量:1

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摘要 员工的培训是企业的生命线,任何一个成功的企业,都十分重视员工培训,青海油田也不例外。但在近年来员工的培训中出现了热情不高、积极性锐减的现象。文章对出现这一问题的原因展开了分析,并提出了应对措施。
出处 《中国高新技术企业》 2012年第8期38-39,共2页 China Hi-tech Enterprises
  • 相关文献

参考文献4

  • 1赵曙明.中国企业人力资源治理[M].南京大学出版社.1996.
  • 2郑绍濂,等人力资源开发与治理[M].复旦大学出版社.1998.
  • 3芮明杰.治理学现代的观点[M].上海人民出版社,1999.
  • 4黄维德.现代企业人力资源开发与治理[M].华东理工大学出版社,1998.

同被引文献1

引证文献1

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