生产计划与物料控制管理

生产计划和物料控制是生产制造型企业的重要关键部门，是企业资金、物流、效率的重要动脉，是企业生产制造和物资运作的总调度，直接影响原料采购、物品仓保、技术设计、生产制造、售后服务及财务预算．成本控制等企业各有关部门，生产计划和物料控制部门必须充分理解：生产计划、采购准则、物料调度、物资控制（收、发、退、备料、呆滞品管理等）生产计划制定与生产进度控制的重要性，并运用具有良好效果的管理技术解决实际问题。