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摘要 2012年全国邮政各项财务工作:一是采取多种措施,全面支撑经营发展,确保实现全年预算目标;二是要从财务信息、财务政策和绩效考核等方面入手,加强集团对控股公司的财务管控;三是要通过建立以普遍服务补贴专项核定和网间全面结算为基础、以企业利润为导向的新的分配和激励制度,逐步改革收支差额包干办法,推动财务管理创新;
出处 《中国邮政》 2012年第5期4-5,共2页 China Post
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