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浅谈对工程项目管理的思考

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摘要 任何一项工程的项目管理,最终目的是高质量、低造价、保证施工工期,而这三者之间又存在着互相矛盾,同时又是互相协调的关系,保证施工质量、保证合理的施工工期是企业效益的前提,所以要给他们有效的协调,即在科学合理的施工工期内,保证工程项目的施工质量,才能达到工程项目带来的最好效益。
作者 段庆滨
出处 《神州》 2012年第15期58-59,共2页
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