苏宁电器的现金周转期管理

近年来异军突起的以国美电器和苏宁电器为典型代表的"大卖场",打破了我国家电行业里制造厂商与其客户的力量平衡,使家电制造厂商在一定程度上丧失了在定价上的"话语权",价格战的主导权有被"大卖场"取而代之的趋势。事实上,过去几年家电市场的很多价格站都是由"大卖场"挑起的,"大卖场"也因此被戏称为家电市场上的"价格屠夫"。那么,"大卖场"为何能在空前惨烈的价格战中生存?国美电器和苏宁电器的盈利模式又有什么奥秘?本文着重对苏宁电器以OPM战略为主要特征的盈利模式进行研究,并重点解决现金周期对苏宁的经营绩效的意义及如何应对风险管理的问题。