期刊导航
期刊开放获取
河南省图书馆
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
基于企业集团的投资目标定位分析
下载PDF
职称材料
导出
摘要
投资是企业集团生存与发展的动力,企业集团想要实现长远发展,就必须对自己的投资目标进行正确的定位与分析,这是企业集团发展的前提,也是生存的重要保证。本文对企业集团投资目标定位的相关概念进行了阐述,并且对总目标与理财目标、理财目标与投资目标、企业集团投资目标与集团内部各成员企业投资目标三者之间的关系进行了论述,进而阐明了企业集团投资目标的定位。
作者
季诺维
机构地区
中央财经大学
出处
《现代商业》
2012年第7期134-134,共1页
Modern Business
关键词
企业集团
投资目标
定位分析
分类号
F279.244 [经济管理—企业管理]
引文网络
相关文献
节点文献
二级参考文献
7
参考文献
3
共引文献
5
同被引文献
0
引证文献
0
二级引证文献
0
参考文献
3
1
刘娟.
集团公司财务监控初探[J]
.安徽工业大学学报(社会科学版),2005,22(1):61-62.
被引量:3
2
朱国平.
试论企业集团投资决策[J]
.商业会计(下半月),2007(10):37-38.
被引量:1
3
李云.
我国国有投资公司定位失准及原因探析[J]
.经济研究导刊,2009(8):145-147.
被引量:4
二级参考文献
7
1
李祖连.
新时期国有投资公司发展定位探析[J]
.广西财经学院学报,2006,19(3):91-94.
被引量:3
2
[4]志刚,刘广生.集团公司理财[M].北京:中国财政经济出版社,2001.
3
郑月明,王景玉.我国风险投资的金融环境分析[J]科技进步与对策,2003(18).
4
李亚东,张炎亮.
国有投资公司治理结构研究[J]
.河南科技,2008,27(9):6-7.
被引量:4
5
魏杰.
国有投资公司治理结构的特点研究[J]
.管理世界,2001,17(1):97-104.
被引量:32
6
陈新忠.
浅谈企业集团财务控制的完善[J]
.财务与会计,2004(4):16-17.
被引量:37
7
程新生.
公司治理、内部控制、组织结构互动关系研究[J]
.会计研究,2004(4):14-18.
被引量:438
共引文献
5
1
邬莉华.
论公司财务监控机制的构建[J]
.经济研究导刊,2009(26):122-123.
2
刘青.
完善政府投融资平台建设的建议[J]
.审计月刊,2010(7):31-32.
被引量:3
3
杨骋,杜静.
对建立我国地区性住房保障机构的探讨[J]
.建筑经济,2010,31(12):36-39.
被引量:4
4
刘西明.
国有投资公司不良债权证券化的问题与对策研究[J]
.山西煤炭管理干部学院学报,2010,23(4):18-19.
5
龙正林.
上市公司收购法律监管制度探析[J]
.商业时代,2014(19):101-103.
1
张一妙.
探析现代企业集团投资风险管理与控制策略[J]
.中国商贸,2010,0(29):88-89.
被引量:3
2
阎江,杨进峰,孙志辉.
市场经济条件下大企业集团生存定位之选择[J]
.北京商学院学报,1999(3):15-16.
3
刘晓然.
试论企业集团财务战略[J]
.科技信息,2007(35):111-111.
4
刘秀华.
浅谈企业集团资金管理中存在的问题及对策[J]
.经济技术协作信息,2012(9):73-73.
5
苗洁.
企业集团资金集中管理的现金池模式分析[J]
.郑州航空工业管理学院学报(社会科学版),2010,29(6):198-200.
被引量:12
6
郝渊晓.
论市场经济条件下我国大企业集团生存定位之选择[J]
.经济问题,1999(7):32-34.
7
梁亚莉.
企业集团投资控制探讨[J]
.现代商业,2008(26):105-105.
8
晁然.
探析企业集团投资业务的内部控制[J]
.商,2012(19):29-29.
被引量:1
9
汤蕙.
论当前形势下中国企业集团投资战略[J]
.消费导刊,2013(11):43-43.
10
邱宇光.
试论企业集团财务风险管理[J]
.中山大学学报论丛,2007,27(11):203-205.
被引量:10
现代商业
2012年 第7期
职称评审材料打包下载
相关作者
内容加载中请稍等...
相关机构
内容加载中请稍等...
相关主题
内容加载中请稍等...
浏览历史
内容加载中请稍等...
;
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部