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浅谈管理者扮演不同角色时的沟通障碍和策略

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摘要 明茨伯格在其著作中把管理者的相关活动和角色分为三个大类共十个分类,其中不难发现,沟通是贯穿其中不可或缺的成分元素。本文主要探讨在明茨伯格管理者角色理论的框架下管理者可能遭遇的沟通障碍及其应对策略。
作者 袁伟伟
机构地区 华北电力大学
出处 《现代商业》 2012年第7期180-180,179,共2页 Modern Business
  • 相关文献

参考文献2

  • 1亨利.明茨伯格.管理工作的本质[M].北京:中国人民大学出版社,2007.
  • 2钱丽娜,王志勤,石丹.让企业文化像多乐士那样丰富,商业是技术与艺术的融合[J].商学院,2012,(3).

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