摘要
日本企业以其独特的人才培养模式而闻名于世,本文以丰田汽车公司为例,浅析日本企业的人才培养模式。
Japanese enterprise is famous with its unique talents training mode in the world.This article takes the Toyota motor company as an example,analyses the training mode of Japanese enterprise.
出处
《价值工程》
2012年第15期131-131,共1页
Value Engineering
关键词
人才培养
丰田模式
以人为本
talents training
Toyota mode
people-oriented
