摘要
企业要实现既定的战略目标,有效执行是关键,而中层管理人员作为企业中的特殊群体,在执行中起着上传下达、承上启下的重要作用,其胜任程度及执行力直接影响企业目标的实现程度。然而民营中小企业的中层管理人恰恰在这些方面存在较多的问题,本文拟从执行力与胜任力方面进行探讨并提出解决问题的建议。
出处
《中小企业管理与科技》
2012年第13期3-5,共3页
Management & Technology of SME
基金
河北省社科联立项课题成果
课题名称:<民营中小企业管理存在的问题及对策研究>
课题编号:201003274