摘要
面对全球性金融危机的巨大影响,面对众多低附加值及科技含量低的企业纷纷倒闭,面对劳动密集型企业遭遇的一轮大洗牌,肩负人力资源管理重任的HR们,从来也不曾经历像今天这样复杂的局面,都在积极应对危机,思考对策,金融危机对我们究竟意味着什么,是灭顶之灾?还是重振旗鼓的机遇?国企面对金融危机又应该采取什么样的举措以规避风险呢?是大幅降薪?是剧烈裁员?还是灵活变革,调整薪酬结构,为企业留住核心员工,保留行业的核心竞争力?
出处
《管理观察》
2012年第12期47-48,共2页
Management Observer