微观管理的价值定位及实现途径

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摘要本文从对微观管理的效果分析切入，指出判断管理者是否是微观管理的几种可能表现，并从微观管理的可能成因及如何正确运用微观管理等方面指出实现微观管理价值定位的途径。

作者盛小芳李炳秀

机构地区湖南商学院

出处《管理观察》 2012年第12期163-164,共2页 Management Observer

基金本文为湖南省哲学社会科学评审委员会课题《基于微观管理的湖南企业管理风格研究》（1011196B）的部分成果.

关键词微观管理特质价值定位实现途径

参考文献7

1哈利·钱伯斯.应对事无巨细的微观管理[M],2004.
2Kathy Sierra, BrainDeath by Micromanagement, http://headrush, typepad. com/creating_passionate_users/2005/12/ braindeath_by_~html, December 16, 2005.
3Cheri Baker, The perils of Micromanagement, http://blog, emergenceconsulting, net/2007 /07/the-perils-of-m.html, July 18, 2007.
4Christina Bielaszka-DuVernay, Micromanagement at your peril, Harvard Business Review, February, 2008.
5Charles R. McConnell, Micromanagement is Mismanagement, Harvard Business Review, November 2006.
6Robert F. Wright, Strategies for Avoiding the Micromanagement Trap, Management Decision, 38/5[2000] 362-364.
7Frode Heimen, Dealing with Management, http://www, nevermindthemanager, com/2010/ 04/dealing-with-micromanagement, April 10, 2010.

管理观察

2012年第12期

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