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鲁商集团应对金融危机的“两个百分点”
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摘要
为应对金融危机,鲁商集团于2009年实施了"两个百分点"(毛利率升一个百分点,费用率降一个百分点)措施,具体通过构建体制、机制和源头优势,促毛利率提升;通过加强全面预算管理、信息化提升、资金管理等方法,强化细节管理,促费用率降低,实现企业内部挖潜和内涵式增长。
作者
朱华建
张盛勇
高宏伟
机构地区
东北财经大学
出处
《中国经贸导刊》
2012年第9期72-74,共3页
China Economic & Trade Herald
关键词
鲁商集团
金融危机
精细化管理
全面预算
毛利率
费用率
分类号
F276.1 [经济管理—企业管理]
引文网络
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