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国际项目管理中的项目控制措施研究 被引量:2

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摘要 项目控制,顾名思义,即项目在按照事先的安排与计划朝最终的目标推进的过程中,由于受前期工作的不确定性和在实施过程中众多因素的干扰,项目的实施进展必然会出现偏离预期轨道的情况。而项目控制是国家项目管理的核心,项目控制工作的好与坏,直接影响到一个国际项目管理能否顺利进行。本文通过对项目控制工作所采取的措施进行研究,为决策者提供一个全面完整的项目进展及修正偏差的情况,以保证项目管理目标的实现。
作者 苏靖
出处 《现代营销(下)》 2012年第4期56-57,共2页 Marketing Management Review
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献5

  • 1Project Management Body Of Knowledge Third Edition-ANSI/PMI99-0001-2004.
  • 2Practice Standard for Eamed Value Management-Issued by Project Management Institute.
  • 3Practice Standard for Scheduling-Issued by Project Management Institute.
  • 4Construction Extension to the PMPOK Guide Third Edition-Issued by 2007 Project Management Institute.
  • 5Practice Standard for Work Breakdown Structures Second Edition-Issued by Project Management Institute.

共引文献12

同被引文献3

引证文献2

二级引证文献5

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