重构中国式强势集团战略

改革开放30余年，中国各个产业的成熟度严重不一，有处于萌芽状态的，也有高度成熟的。不同的企业家利用行业潜规则和自己的局部理解，打出不同的组合拳——各个业务板块之间五花八门，协同点之多令人咋舌：当然很多也是运用当地的土办法，但这种格局下的协同性未必具备普适性。