基于油藏经营的油公司成本节点管理模式探讨

随着油气田开发难度日益增加、石油储量增长减缓、环境保护费用递增和油价波动剧烈等问题的出现,油公司传统的成本管理模式面临着严峻挑战,而精细成本核算和加强成本控制在管理决策中的地位日益重要。为适应新的经济环境,有必要强化我国油公司成本管理研究。在查阅大量文献和实地调研的基础上,本文主要研究了如何将成本节点管理与油藏经营管理有机结合,构建并实施基于油藏经营的油公司成本节点管理模式,以期实现油公司资源合理利用和效益最大化的目标。