基于多目标委托代理理论的多元化战略设计与执行激励框架

文章首先将多元化定义为同一组织中存在对有限的同质化投入品有替代性竞争的业务单元;在此基础上,文章将多元化战略过程分为战略设计阶段和战略执行阶段,并提炼出多元化战略的基础(同质化投入品)和经营人的人性假设作为两个分析的维度;最后,文章从多目标委托代理的角度对多元化战略过程的两阶段分别用提炼出来的两个维度进行分析讨论,进而总结出一套基于多目标委托代理理论的多元化战略设计与执行激励框架。