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浅谈涉外工程的组织结构模式

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摘要在近几年建设的大型发电厂中,涉外工程（外商投资或总承包或供应设备）占据了一定的比例,此类工程的主要设备以引进居多。对于施工企业来讲,建设涉外项目或安装国外供应设备,与国内工程有所不同,管理模式也与国内工程的施工有所不同。而选择精干高效的组织结构模式是涉外?..

作者李富春

机构地区山东电建三公司

出处《中国电力企业管理》 2000年第2期48-48,共1页 China Power Enterprise Management

关键词涉外电厂建设工程组织结构模式项目法管理

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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中国电力企业管理

2000年第2期

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