淡化 活化 优化——对无锡市农行信贷资产经营策略的调查与思考

多年来,农业银行无锡市分行是盈利行。1998年,在复杂多变的宏观经济形势影响下,一些长期积累的深层次矛盾集中暴露出来,经营效益严重滑坡,当年实际亏损2亿多元,成为全省农行的亏损大户,其表现主要是不良资产比例过高,大量贷款呆滞甚至被悬空,收息率低。寻求无锡农行扭亏增盈之道,笔者认为必须因地制宜,制定正确的信贷资产经营策略,即做好“淡化、活化、优化”三方面的文章。总量扩张“淡化”不良资产比例总量扩张,就是根据无锡地区经济发达的条件,采取积极的信贷策略,通过大量增加有效的低风险信贷投入。