“法人管项目”下的财务管理

为了提高法人对项目的管控能力,公司在所有新开工项目上,推行项目资金高度集中监管的管理模式,即执行＂统收统支、合同评审、项目申请、公司审批、延伸支付＂的二十字方针。集团公司提出的＂法人管项目＂管理理念是对现行项目管理模式的补充和完善,它的核心就是法人对项目管理的全过程实行有效监控。从法人层面加强项目财务管理是贯彻落实＂法人管项目＂理念的重要体现。