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企业的标准化管理之路

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摘要 业内人士分析,一直以来,真正限制中国建材企业发展的不是人工成本增加,更不是同行竞争激烈,而是企业在管理中存在着相当大的弊端。许多企业延续着传统家族企业的家长式管治,事无巨细,全凭老板主管定夺。这类习惯于“人治”的企业在管理过程中,常常碍于人情难以做到赏罚分明,出现过失无人承担,有问题拖延隐瞒,对企业的发展十分不利。
作者 马聪
出处 《居业》 2012年第6期84-85,共2页 Create Living
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