摘要
材料是项目的重大资源之一,它关系到项目的成本、项目的质量、项目的工期等方面,所以必须提高工程项目的材料管理水平。介绍了材料管理流程、材料管理办法等几个问题,探讨了项目材料管理的主要控制办法。
The materials are one of the important resources of project items, which concern cost, quality and construction time of project items. So, it is necessary to improve standard of management of material. In this paper, the authors intro- duced the problems of flow and methods of management of material, and discussed main methods of controlling management of material.
出处
《科技创新与生产力》
2012年第5期45-46,49,共3页
Sci-tech Innovation and Productivity
关键词
工程项目
材料管理
成本控制
project item
management of material
cost control