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“三涨一跌”的寒冬过后本土日化能否破土复苏
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摘要
2011年,在通胀的大环境下,大多数企业都遭受了“三涨一跌”的困境一一原材料涨、能源涨、员工工资涨、产品价格跌,处于产业链下游的日化企业,更是遇到了前所未有的困境。即便是全球著名的日化品牌联合利华和宝洁,为了应对业绩不景气,也采取了或转变工作重心,或裁员的经营策略。在如此的大环境下,中国本土的日化企业将何去何从,成为业内关注的焦点。
作者
王
出处
《福建轻纺》
2012年第4期6-7,共2页
The Light & Textile Industries of Fujian
关键词
日化企业
寒冬
产品价格
联合利华
经营策略
原材料
产业链
环境
分类号
F426.72 [经济管理—产业经济]
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福建轻纺
2012年 第4期
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