深溪沟水电站工程建设管理实践

国电大渡河深溪沟水电有限公司积极探索项目的管理创新,建立了一套科学合理、具有可操作性的管理体系,明确了"业主是核心、设计是灵魂、监理是关键、施工是保证"的各方定位,使参建各方管理关系明晰、权责到位、工程速度快、造价省、质量优、管理好,达到了高效的工程管理水平,实现了深溪沟水电站提前一年发电及整体工程提前一年完工的目标,为大渡河流域水电开发建设管理探索了一条创新的道路。