论建筑施工企业项目经理提前介入项目的必要性

建筑施工企业是由多个工程项目组成的集合体,具有高强度、高风险、高流动、高竞争、劳动密集等特点,单个项目作为施工企业的重要组成单元,其成败关乎企业的生存与发展。随着建筑业的发展,项目经理的职责和地位已发生了重大变化,不仅要负责项目施工过程,还要提前介入项目招标前施工调查、投标标书编制、投标等前期工作,以施工企业主要人员角色参与其中。通过对新时期项目经理职责与地位的论述,从项目管理水平、外部环境构建、经营市场开发入手,就项目经理提前介入项目对于项目管理的必要性进行探讨。