物资计划管理探索

传统的物资供应管理模式已不能满足电力企业安全生产的需求，要以合理的物资供应来保证生产的正常进行，需要建立科学规范的农电物资管理体系。实现物资供应链的有效运转。针对物资计划管理现状，进行分析论述，提出优化物资计划管理具体措施。按照国家电网公司确定的“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求，坚持物资统一归口管理，科学预测物资需求．确定达到物资供应目标的有效行动，滑县电业管理公司制定了计划管理流程，规范了计划管理程序，在物资管控方面逐步实现与省公司接轨。因此。编制周密的物资需求计划是确保物资供应的源头工作，是电网建设的有力保障。