摘要
对于境外承包工程而言,工程成本管理的中心就是境外承包工程项目的成本管理。我国境外承包工程起步比较晚,发展比较缓慢,境外承包工程成本管理机制尚未完善,所以在制定与实施过程中存在着诸多的缺陷,严重制约了境外承包企业的良好有序开展。本文将针对于现行境外承包工程成本管理所存在的缺陷做出具体的分析与探讨,并结合国内外先进的管理经验,立足于降低成本、节约费用的基础之上,积极采用新工艺、新材料、新措施,有针对性的制定出解决方案,进一步推进境外承包企业长期持续发展。
出处
《国际商务财会》
2012年第4期53-55,共3页
Finance and Accounting for International Commerce