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中原油田某分公司ERP系统建设——SAP_R/3下利润中心完整核算

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摘要 一、引言 某分公司ERP系统实施是中原油田ERP系统的最后推广项目,其成功与否直接影响到中原油田ERP系统的全面和稳定。某分公司ERP项目实施成果是:某分公司各业务部门能够在2009年7月份顺利地使用ERP系统,应用ERP系统业务流程和操作方式处理所有某分公司的业务。
机构地区 中原油田分公司
出处 《中国外资》 2012年第9期72-72,共1页 Foreign Investment in China
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