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余姚推进企业精细化管理的实践 被引量:1

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摘要 随着国内外市场竞争日趋激烈,经历了金融危机的浙江企业正面临着前所未有的压力,向管理要效益成为迫切要求,企业进入精细化管理时代。精细化管理是指在产品生产过程中实施精细化设计、精细化制造、精细化物流、精细化销售等一系列规范化的生产管理方式,通过精细化管理使企业的生产流程和管理流程最大程度优化,最大限度地减少管理所占资源、降低管理成本、提高管理效能。精细化管理的核心是“精、准、细、
作者 诸小萍
出处 《浙江经济》 2012年第8期51-51,共1页 Zhejiang Economy
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