摘要
企业文化能否有效融合,往往成为企业重组成败的关键因素企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势,在我国,企业重组已成为国有企业优化结构,加快发展和提高竞争力的重要形式和有效途径。然而,企业重组成功与否,不仅取决于资本和资源的整合状态,更依赖于企业文化融合的程度。作为国有企业,如何在重组过程中,协调解决企业文化的差异与冲突,实现有效融合,从而达到"文化融合1+1=1、价值创造1+1〉2"的效应?本文拟就这个课题,结合企业实际,进行一些研究探讨。企业重组与文化融合问题的提出众所周知,企业的并购重组是为了追求资源的优化配置、规模的扩大、核心竞争力的增强,
出处
《上海国资》
2012年第5期68-70,共3页
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