怎样管理单位中的“二大爷”

“二大爷”原本是指父辈中论年龄排名第二且年长于父亲的男性长辈，而作为引申义，一般是指那些资历较老、不守规矩、不讲原则、妄自尊大之人。作为领导者，对本单位中的这些“二大爷”要有正确的定位，通过巧施先观、后引、再管的领导艺术，对其加以改造和利用，进而发挥其应有的特长和作用。