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工程项目成本管理

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摘要 工程项目成本管理是一个动态的管-理过程.企业只有逐步建立并完善工程项目施工成本的各种制度.提高企业管理水平.降低成本,才能提高经济效益。 成本是项目施工过程中各种耗费的总和,成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收.每个环节都离不开成本管理工作。
作者 马振宇
出处 《交通世界》 2012年第10期154-155,共2页 Transpoworld
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