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工程项目成本管理
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摘要
工程项目成本管理是一个动态的管-理过程.企业只有逐步建立并完善工程项目施工成本的各种制度.提高企业管理水平.降低成本,才能提高经济效益。 成本是项目施工过程中各种耗费的总和,成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收.每个环节都离不开成本管理工作。
作者
马振宇
机构地区
邢台路桥建设总公司
出处
《交通世界》
2012年第10期154-155,共2页
Transpoworld
关键词
项目成本管理
工程项目
企业管理水平
施工成本
经济效益
施工过程
项目管理
施工准备
分类号
TU723 [建筑科学—建筑技术科学]
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