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商业银行事业部制改革后绩效管理思路的转变
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摘要
首先阐述绩效管理的含义,然后分析目前国内商业银行在绩效管理认识方面存在的偏差、职能制下绩效管理存在的弊端及考核指标设置存在的不足,最后从绩效管理各要素的转变、内部竞争机制的引入、如何处理事业部与基层机构的关系及考核指标的设置思路等几方面提出改革思路。
作者
李献军
机构地区
中国建设银行股份有限公司邯郸分行
出处
《中小企业管理与科技》
2012年第15期38-39,共2页
Management & Technology of SME
关键词
事业部制改革
绩效管理
思路转变
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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中小企业管理与科技
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