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军事代表在武器装备研制项目控制中的工作重点分析

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摘要 军事代表在武器装备研制项目中按照项目管理方法加强对项目的控制,可以有效提高军事代表系统工作的效率。着重从项目进度、质量、风险、沟通和冲突控制四个方面,论述了军事代表在武器装备研制项目控制中的工作重点和中心,为我军武器装备研制中推行项目管理制度提供有益借鉴。
出处 《项目管理技术》 2012年第5期114-116,共3页 Project Management Technology
  • 相关文献

参考文献3

  • 1翟源景.装备采购项目管理[M].北京:国防工业出版社,2010.
  • 2骆殉.项目管理教程[M].北京:机械工业出版社,2009.
  • 3项目管理协会.项目管理知识体系指南[M].北京:电子工业出版社,2009.

共引文献41

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