Ameco以精益管理实施全流程改善

2011年是Ameco持续推行精益管理的第四年。在这一年，Ameco将精益管理定位为实现公司的战略核心，即“提升产品竞争力”的重要路径之一。mmeco强调要通过精益管理优化流程，使精益思想成为公司主导文化，2011年开展的52个精益改善项目，共为Ameco节约了2525万元，带来直接收入39514万元。对于适用于缩短周期的项目，平均周期缩短率为32．46％；适用于提高工作效率的项目，平均改善率为52．32％。