摘要
对于制造型企业来说,生产现场管理是企业形象、整体实力、质量控制和企业文化的综合体现,是评价企业整体素质及管理能力的重要因素。良好生产现场管理,对增强企业竞争力,消除生产现场混乱、无序的状况,提高制造质量和职工能力,保证生产安全和生产效率,企业经济效益,增强企业实力起着积极的推动作用。阐述了现有制造企业现场管理的弊端,对企业现场管理提出了一些改进措施,并对准备进行现场管理更新的制造企业提出了建议。
出处
《现代商贸工业》
2012年第12期21-22,共2页
Modern Business Trade Industry