工程项目成本管理中存在的主要问题

项目管理是专一性的，其管理对象只有一个工程项目，且将随着建设项目的完成而结束。在建设施工期间，项目成本管理有很大的风险性。为促使项目必盈不亏，成本控制不仅必要，而且必须做好。