摘要
为有效改善A公司物料中心的工作效率,采用工业工程的基本手法"5W2H"和"ECRS",对仓库布置和作业方式进行分析,然后提出重排货架,对货位进行目视化管理,对配料作业实施标准化等措施。通过优化,实现了物料中心的规范化管理,有效地提高了工作效率。
In order to improve the work efficiency of A Company material center effectively,the basic industrial engineering techniques,such as ＂ 5W2H＂ and＂ ECRS＂,are used to analyze the warehouse layout and operation mode,and then the rearrangement of shelf is put forward so as to the visual management of goods allocation and the implementation of standardized measures of batch operation.By implementing optimized measures,the materials centre can achieve a standardized management.
出处
《大众科技》
2012年第6期276-278,共3页
Popular Science & Technology
基金
广西壮族自治区教育厅资助"工业工程特色专业及课程一体化建设项目"(GXTSZY212)
广西新世纪教改项目"工业工程本科生就业竞争能力培养实践创新模式研究"(2009B032)
