今天与明天

从昨天到今天,有些组织一直都是行业的领头羊,日子一直都很好过。当然,在这样的背景下,任何组织都希望维持已有的优势地位。于是,有的组织集中最优秀的人才,维持现有产品和服务,试图将既有盈利模式的盈利能力最大化。在未来盈利模式不明的情况下,这不失为一种好的选择。当然,也会有不安分的组织,集中最优秀的人才去寻找明天的增长领域和领先优势。他们在为组织寻找明天的机会时,无疑将会打拼得很辛苦。不过,在保证现有盈利的前提下,其实也值得提倡。