港口上市公司绩效评价体系研究——以天津港为例

港口企业与其他企业相比在资产状况与营运模式上存在着诸多不同,如何建立一套与港口企业自身特点相适应的绩效评价体系,并将绩效评价与战略目标有效衔接确保企业经营目标的实现,对于港口企业提高综合管理水平,实现跨越式发展具有重要的现实意义。本文结合绩效管理理论,对天津港股份有限公司的绩效状况进行了综合分析,同时对其绩效管理提出了具体建议。