以平衡计分卡体系评价保险公司绩效和管理

本文以平衡计分卡的四个维度(财务、客户服务、内部控制、学习和成长)为基点,建立一个理论上相对全面保险公司评价体系、满足监管机构及信息披露的要求、引导保险公司摒弃盲目追求保费规模的短期财务目标,形成差异化经营理念,追求企业长远变革和发展。