对现代制造业项目管理的探讨

项目管理和我国传统企业的管理主要是区别在其强调系统处理问题的具体方法，在管理全过程中，自始至终强调各部门和各专业的有效沟通，强调各部门之间的协调及合作，把整个企业当作是一个紧密联系的整体。实施项目管理，可以大大地降低项目的相关成本，有效缩短项目的经营时间，达到提高项目管理的质量以及效率。对于制造业来说，实施项目管理，不断提高管理方法以及提高管理技术，可以有力促进制造业的发展。