摘要
目前,预算管理作为一种行之有效的管理工具,在我国的企业管理中得到了广泛的应用。预算管理的整个过程,矛盾和冲突总是充斥其中。预算管理的整个过程就是各种各样矛盾冲突产生和解决的过程,如何处理好这些矛盾和冲突也是预算管理中一个不可回避的问题。本文力求找出铁路企业在预算管理过程中冲突产生的主要因素,并且从多个方面来对各种因素进行分析,为更好解决在预算管理中的冲突寻找出行之有效的方法和路径,以确保铁路企业较好地完成经营目标,实现企业可持续发展。
出处
《会计师》
2012年第6期66-67,共2页
Accountant