叉车渠道代理商的管理细则

几乎所有销售员都认为管理代理商的工作就是签签合同、收收款子、再处理一下售后问题，工作非常地简单轻松。是的，这样的工作看似很轻松，但是这些都是做的表面工作。这样管理代理商，也许会获得业绩上一时的稳定，但并不能获得长久的进步和增长。