工程管理重要性与事故控制分析

随着建筑市场的变化,企业组织机构,组织形式发生了很大的变化,建设单位为实际目标运用系统的理论,观点和方法对建设活动进行目标控制,为施工中工程建设项目管理注入了新的内涵。施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化,标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不絮,顺利地进行。