摘要
商业银行的可持续发展,除了业务创新等有效经营的手段外,还需要通过提升内部控制力来规范业务经营行为,以满足更加严格的外部监管以及内部控制的需要。而要强化内部控制力,就必须建立健全强有力的管控体系并使之认真得以执行才能保证其实现,原因在于,通过内部控制力的提升可以改善运营环境,在经营管理过程中使各级管理者和业务操作者养成"指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度"的良好习惯,使制度的硬约束及其外在约束的作用演化为员工对规则的自觉服从、对风险主动防范的内在约束,从而营造出与业务发展相匹配的管控基础,使商业银行始终保持正确的经营管理运行方向和轨道,努力实现经营管理的风险最小和效益最优。
出处
《金融会计》
2012年第4期44-48,共5页
Financial Accounting