HC公司宏观环境分析及发展战略设想

HC公司成立于2002，是一家在香港地区主要依靠超市渠道来销售食品的贸易公司。经过了7年的快速成长，目前HC公司遇到了销售增长放缓、利润开始下降、产品相对单一、渠道依赖性强等问题，这些问题也是当前经济形式下诸多香港中小企业所面临的共同问题。笔者希望通过分析HC公司面临的宏观环境，试图找出解决的办法，为HC公司的今后发展找出一条可行之路。