完善企业管理 持续提升管理水平 在2012年公司企业管理暨物资供应工作会议上的讲话(摘要)

根据集团公司提出的“塑造中国石化特色管理模式”的工作要求，去年。公司按照“扁平化、专业化、规范化”要求。实施了管理体制的调整．全面构建“一套文本支持多个管理体系”的公司层面一体化管理体系建设。深入开展“比学赶帮超”和改善经营管理建议等工作，初步建立起了与社会主义市场经济体制相适应、符合公司实际的管控模式。