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强化现场管理 促进“三基”工作持续改进 被引量:1

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摘要 按照公司“重举旗帜,再站排头”的目标,公司企业管理工作积极贯彻落实中国石化特色管理模式要求,全面推进管理体制完善化工作、全面构建一体化管理体系建设工作、全面实施“比学赶帮超”等绩效改善工作.为全面提升公司基础管理水平打下了良好的基础。
作者 吴为康
出处 《金山企业管理》 2012年第2期17-18,共2页 Jinshan Business Management
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